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6月3日，省工商聯(lián)經(jīng)濟處（法律處）處長、一級調(diào)研員劉大金，省工商聯(lián)經(jīng)濟處（法律處）三級主任科員劉從善，省國防機械電子工會二級調(diào)研員倪道余等一行，來翔宇物業(yè)調(diào)研檢查企業(yè)民主管理工作。

棗莊市總工會副主席、黨組成員劉德民，棗莊市總工會辦公室主任胡安國，滕州市委副書記蘇學峰， 滕州市總工會黨組書記、常務副主席楊其朝，滕州市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、工商聯(lián)黨組書記、副主席張永正，滕州市總工會黨組成員、二級主任科員張偉，荊河街道黨工委副書記、辦事處主任趙聯(lián)喜，荊河街道人大工作室副主任、工會主席張兆義等相關領導陪同調(diào)研檢查。公司董事長張惠，工會副主席張繼喜，棗莊市總工會經(jīng)費稽核中心副主任、工會工作指導員李易迎接檢查，并向各級領導匯報了公司工會的工作。

檢查組一行首先聽取了企業(yè)廠務公開民主管理工作開展情況匯報，查閱了廠務公開民主管理、組織建設、職代會、工會與行政溝通協(xié)商機制、職工權益保障等工會檔案資料，現(xiàn)場查看了民主管理、職工之家、員工訴求服務中心、工會辦公室、心理咨詢室、媽媽小屋等場所，對公司落實企業(yè)民主管理工作立足實際，工作體系構建完善合理，職代會作用發(fā)揮明顯，特別對創(chuàng)新民主管理促進企業(yè)發(fā)展工作給予充分肯定。

公司堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，成立領導機構，完善各項措施，構建“職工代表參與，職工自主參與”的民主管理體系。公司每年召開職代會，制定了職代會制度實施辦法和細則，審議企業(yè)經(jīng)營管理、職工切身利益等重大事項。開展了“優(yōu)秀職工代表提案”等活動，組織廣大職工為企業(yè)發(fā)展多想招，多出力，提高企業(yè)凝聚力、競爭力。

通過開展行政溝通協(xié)商機制，針對職工提出的建立“五型”社區(qū)建議，即平安社區(qū)、貼心社區(qū)、節(jié)能社區(qū)、孝禮社區(qū)、文明社區(qū)，公司制訂了相關評選標準，被山東物業(yè)管理協(xié)會納入五型社區(qū)標準化制定單位。

職工業(yè)余時間開展讀書學習活動，企業(yè)制訂了“每月讀一本好書”分享活動，并進行讀后感評比。

公司成立了翔宇商學院，新來員工先培訓后上崗，職工建立每周學習制度，可在線學習，以學分的形式與獎金掛鉤。去年以來，先后舉辦禮儀培訓、業(yè)務培訓、拓展訓練等學習培訓活動20期。定期組織職工開展技能培訓、技術比武等活動，提高了職工現(xiàn)場操作的業(yè)務技能。

公司開展了員工生日送蛋糕、組織職工集體過生日、元宵節(jié)送湯圓、二月二送福豆、母親節(jié)送康乃馨、組織員工帶家屬海外游，開展戶外拓展、登山、旅游等集體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。

公司每年向考上大學的員工子女發(fā)放500至1000元的獎學金，連續(xù)15年來為貧困學子發(fā)放獎學金12萬元。每年春節(jié)、重陽節(jié)，組織員工到敬老院走訪慰問。公司累計捐資助學患病婦女、兒童50余萬元。設立愛心基金50000元，專門用于救助困難家庭員工。

今年春節(jié)，突如其來的新型冠狀病毒疫情是對物業(yè)行業(yè)的一次大考和檢驗。公司給所有職工購買了“防疫保險”、發(fā)放“防疫津貼”，花費200余萬元購買防護用品。疫情期間，我公司無一員工離職，所有員工堅守在社區(qū)防疫的第一線，為全市的疫情防疫工作做出積極貢獻。

翔宇物業(yè)將以此次調(diào)研檢查為契機，不斷探索和改進企業(yè)民主管理工作的新路子，持續(xù)注入創(chuàng)新元素，進一步調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，努力為企業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)價值，為推動地方經(jīng)濟建設又好又快發(fā)展做出積極貢獻！